乐视电视大屏商业化落地瞄准购物和教育变压器铁心

乐视电视大屏商业化落地 瞄准购物和教育

宇宙五金网讯：乐视昨日宣布超级电视日均CV已连续一周破亿，超越乐视PC端、移动端、M站。基如此，乐视在大屏上开始推出相关的生态产品，包括定位于家庭场景式的大屏购物平台，以及大屏教育平台乐视儿童。 　　“三年前我们发布了超级电视之后很多人质疑我们，认为乐视超级电视是一个山寨品牌，三年过去了，乐视超级电视可以用数据来证实乐视的与众不同。”乐视致新营销传播副总裁任冠军表示，超级电视已成为乐视第一大流量终端平台，将会加快乐视的大屏商业化步伐。

方向一：大屏购物

“我们的配置标准、定价模式、盈利模式以及商业价值都是完全不同的。超级电视一直做的是重新定义电视产品。”任冠军表示。

乐视进入电视行业已3年，从2013年第1代、2014年第2代、2015年第3代，到2016年已升级为第4代，乐视超级电视几乎覆盖了从40-120英寸，从4K到曲面、分体等市面上最全的电视。这3年，乐视电视一直在急速奔跑中。据乐视官方给出的数据，2014年乐视超级电视销售150万台，2015年销售300万台，2016年将达到600万台。按这一速度，乐视超级电视将以每年100%的速度增长。此外，今年1-4月，乐视大屏影视会员规模比例从7.1%增长至14.3%；乐视音乐活跃用户从340万人增长到439万人；大屏游戏用户规模三个月增长188%。超级电视日均开机率达65%，日均开机时长达5.8小时，周均点播时长21小时。

有了电视终端的用户基础，乐视原有的“硬件免费靠服务盈利”的商业模式开始落地。

乐视首先标准的是大屏购物。相关数据显示，2016年大屏购物市场将超过1000亿元，到2020年达近1500亿元。其中，36岁以上的人群市场占传统电视购物用户人群近8成。

乐视生态营销全国屏台商业运营中心总经理焦震杰表示，与传统电视购物人群相比，乐视超级电视的主要用户更年轻化，21岁-35岁的占75.1%，放宽到45岁上限，占比高达93.9%。此前，乐视已在大屏购物方面进行了小尝试，却发现了与行业截然不同的数据。在8点-18点的时段内，乐视超级电视大屏购物通过电话、扫码支付的行为与行业数据基本吻合，分别为74.9%和25.1%，说明该时段主要购买的人群年龄偏大，但在18点—8点的时段内，通过电话、扫码支付的比例为30.4%和69.6%，这与行业数据有很大差距，说明该时段的主力购买人群为年轻人。

焦震杰认为，年轻人群市场对大屏购物存在明显需求，但其需求并没有得到充分挖掘和有效满足。目前大屏购物不足以吸引年轻人的重要原因在于，传统电视购物与年轻人生活轨迹不匹配，导购方式陈旧，购物行业印象欠佳，而电商APP植入只作为简单渠道出口，缺乏深度运营展示形式单一，年轻人又不愿意、不喜欢甚至不想使用，无法养成用户习惯。

针对这些问题，乐视推出了乐视大屏购，特点是视频化、场景化、生态化、平台化。视频化让商品更直观，实现边看内容的同时快速购买到相关商品。除了超级电视，乐视还将超级手机、智能硬件等打通外，将电视购物商家、第三方电视平台、电视购物运营服务商、品牌厂商、乐视商城、网酒网、电商运营服务商搭建一个完整的平台。

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